「物流現場改善推進のための手引書」

業務改善を含む５Ｓ活動は今年で１０年目。

先日、大阪でオフィスの大幅なレイアウト変更があった際、最低限の日数で見事に改修されていました。

各サークルでは活動の成果を半年ごとに発表し、また新たな課題に取り組んでいきます。

次回の成果発表は来月。そろそろ追い込みの時期です。

物流業務の改善においても５Ｓ活動は非常に大切です。

ＩＴ化と５Ｓ活動の両輪が成功を近づけると言えるでしょう。

日本ロジスティクスシステム協会では、「物流現場改善推進のための手引書」の改訂版を作成しました。

問題発見チェックリスト、現場でよくある問題点と改善活動実践例、物流現場改善リーダーに必要な能力（※）など、役立つ情報が満載です。

この手引書はＷｅｂサイトから無料でダウンロードできますので、物流現場改善のための参考にしてはどうでしょうか。

※物流現場改善リーダーに必要な能力（一部紹介）

現場把握力：現場の実態認識の手法と技術、問題・課題抽出力など

改善企画力：改善企画策定能力、実行計画策定力など

改善実行力：実行推進力、教育・指導力、トラブル対応力など

評価・定着力：評価指数設定力、進捗管理力など

＼／＼ランニング＼／＼

風邪を引いたためか、どうも体調が良くなく、１２月３日からずっと練習を休んでいました。これではいけないと思い、新しいシューズを購入して気合を入れました。この土日は１０ｋｍずつ、計２０ｋｍ。もう少し走りたい気持ちでしたが、無理せず少しずつ距離を伸ばそうと思います。