茅場町で働く幹部のBlog http://www.usknet-blog.com/konoshima/ ja Copyright 2009 Tue, 06 Jan 2009 07:49:52 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://www.rssboard.org/rss-specification 新年のごあいさつ 新年あけまして　おめでとうございます。


昨年末の金融危機が世界的な景気悪化に波及し、これまでにない厳しい年明けとなりました。


なかなか「明けましておめでとうございます」とは言えない状況です。しかし、このピンチをチャンスととらえ、物流業務の改善やコストダウンの提案を行い、企業の業績改善につなげていかなければなりません。


当社におきましては、一昨年発表された流通業界の新しいＥＤＩ「流通ビジネスメッセージ標準（流通ＢＭＳ）」関連のビジネスが立ち上がりつつあります。業界全体の効率化につながる流通ＢＭＳは今年の大きなキーワードで、大手小売業の動きにも注目が集まります。


また、昨年立ち上げたＷｅｂサイト「物流コスト削減ドットコム」は、コンテンツの充実を重ね、サイト訪問者も順調に増えています。物流改善のヒントを得るため、そして流会社のＰＲの場としてどうぞご利用ください。


今年は「今こそ、結果重視の改革を！」をテーマに、受注から物流までの一貫したご支援をさらに強化いたします。


本年もどうぞよろしくお願いします。

]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2009/01/post-99.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2009/01/post-99.html その他 Tue, 06 Jan 2009 07:49:52 +0900 沖縄に行ってきました
okinawa_2.jpg

先週、沖縄に仕事で行ってきました。

気温は２０度を超える暑さで、半袖の方も多くおられました。


沖縄は社員旅行で行って以来３年前ぶりでしたが、空港周辺の道路工事やマンションの建設などが盛んにおこなわれおり、少し様子が変っていた感じです。

観光客は平成１９年度が約５９０万人と、年々増加しています。私が行った時も、多くの修学旅行生がいました。

okinawa.jpg

さらに観光客を増やそうとカジノの誘致を検討しているようですが、賛成意見、反対意見が対立し、そう簡単には決まらないといいます。


さて今回の出張は、在庫管理に問題のある企業数社に訪問することが目的でした。

ヒアリングや物流現場の見学を通して感じたおもな問題は次のとおりです。

・在庫を管理していない
・コンピュータと現物の在庫が合わない
・在庫が多くなっているが誰もその理由をつかんでいない
・EXCELで管理している
・段ボールなど資材在庫が半年分ある

様々な経営課題に取り組もうとしても、在庫管理ができていないという理由で、なかなか前に進まないのです。

ある会社では「まとめて注文したほうが、○％安くなるから」という話を聞きました。また、発注数の決定ルールや承認機能がないといった企業もあります。

今までよくやってこられた、という感じですが、逆に"在庫"はまだまだ改善余地の多い分野でもあるということです。

・なぜ、在庫管理ができないのか
・なぜ、在庫が増えるのか
・なぜ、余分な資材が倉庫にあふれるのか
そして
・なぜ、在庫管理をするのか

中小企業には在庫に関する問題がまだまだ多いようです。


そう頻繁に訪問することもできないので、自ら改善する方法をアドバイスしてきましたが、果たしてどれだけ改善できるか、楽しみでもあり、不安でもあります。

「物流コスト削減ドットコム」では、引き続いこういった課題に対する解決のヒントをお届けできればと思います。お見逃しなく。

]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/12/post-98.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/12/post-98.html 仕事あれこれ 物流 沖縄　観光客　在庫　物流　在庫削減　物流コスト Mon, 22 Dec 2008 12:13:05 +0900 日経ＭＪが流通ＢＭＳ専用サイトを開設 bmsTOP.JPG


日経ＭＪが流通ＢＭＳの関連する専用のＷｅｂサイトを開設しました。

財団法人流通システム開発センターによる流通ＢＭＳの解説や導入事例の紹介、インタビュー記事、そして関連する製品。サービスの紹介など盛りだくさんの内容です。

当社の製品紹介もされています。

業界トピックスも随時掲載されていますので、お気に入りに入れてチェックしてはどうでしょうか。

]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/12/post-97.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/12/post-97.html 流通業界 流通BMS Mon, 15 Dec 2008 14:39:52 +0900 これからの物流は品質と環境を重視 ３ＰＬ（サード・パーティ・ロジスティクス）という言葉が定着してしばらく経ちますが、その選定基準が変化してきたように感じます。

荷主企業が物流業務を３ＰＬに委託する際、これまではコスト削減を最優先で選定していましたが、最近は少しずつ環境配慮の対応や品質も重視しいるようです。


先月、国土交通省が発表した「環境配慮型３ＰＬに関する調査」によると、荷主企業のこれから５年先の物流会社の選定基準は、

「環境対策への取り組みが進んでいること」32.7％
「物流業務や作業の品質が高いこと」31.1％　
「物流コストが安いこと」26.3％

とあり、コストより環境や品質を重視しています。

しかし、選定基準は「従来と変わらない」と回答した企業が最も多く（47.4％）、その内訳では「物流コストが安いこと」を１位にあげる企業が最も多い結果となっています。

ただ、物流企業は「配送ルートの効率化による環境負荷軽減」や「倉庫や物流センターの配置の見直しや統廃合による環境負荷軽減」を行い、環境への配慮に取り組みだしています。

また、一部では荷主企業が物流業務の委託をやめ、自社物流に切り替えるところも出てきていると聞きます。物流の品質を維持・向上させるにはやはり自社で行うしかないという判断のようです。


これから「選ばれる物流企業」になるためには、コスト、品質、環境への配慮のバランスが求められます。

この調査資料にも、「環境配慮型３ＰＬ」は、荷主企業の物流全体を包括的に捉え、物流効率化（コスト削減）と環境負荷軽減を同時に提案、実現させることを目指すものである、とあります。


コスト削減と物流品質を高める「検品支援名人」、コスト削減と環境に配慮した「運賃管理名人」の活躍の場が広がるのではないかと、少し期待したりしています。


]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/12/post-96.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/12/post-96.html 物流 物流コスト削減　物流品質　環境　検品　運賃管理 Thu, 04 Dec 2008 12:41:54 +0900 大胆な?広告
先日、流通ＢＭＳ（流通ビジネスメッセージ標準）を特集した新聞記事を読みました（１１月１９日、日経ＭＪ）。

流通業界の新しいＥＤＩの標準化を推進した方（財団法人流通システム開発センター）への取材記事では、流通ＢＭＳのメリットや今後の広がりに対する期待などが語られています。

また、いち早く取引先とのＥＤＩを流通ＢＭＳに切り替えると表明し、現在推進されているＣＧＣグループの取材記事では、流通ＢＭＳ採用の狙いを次のように語られています。

１．スピード経営のためのインフラ
２．商品管理を細分化するためのインフラ
３．業務を標準化して、伝票レスなどの業務刷新
４．データ送受信の高速化
５．産地表示などの法制度への対応（トレーサビリティ）

ＣＧＣグループでは流通ＢＭＳを「戦略的経営の実現」ととらえているのです。


われわれＩＴ企業にとっても、流通業界のインフラが整備され業界全体の情報化が促進される「流通ＢＭＳに対する期待」は計り知れないくらい大きいものです。

しかし、小売業にとっては大きな投資が伴います。まだ準備中の小売業が多く、実際にはなかなか市場が盛り上がらない状況です。今年こそ流通ＢＭＳが普及すると見ていましたが、どうやら来年度以降になると思われます。

このようなＩＴ業界の気持ちを代表してか、あるＩＴ企業はこの特集記事の下にこのような広告を掲載しました。


「いつまで待たせるの・・・」


広告枠の約７割をベタぬりにし、その中心に書かれた、たった一行のメッセージ。

誰に対するメッセージなのでしょうか。

]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/11/post-95.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/11/post-95.html 流通業界 Wed, 26 Nov 2008 12:32:07 +0900 皇居ランニング、デビュー fuji.jpg


昨日に続き、今朝も東京から美しい富士山がよく見えます。
（写真はイメージ）

寒くなるにつれ空気の澄んだ朝は特にはっきりと確認できます。私の冬の楽しみの一つです。

しかし、寒くなるとどうしても運動不足になりがち。週末の天気が悪いと、ランニングもついおっくうになります。

そこで、ついに昨夜、皇居ランニングデビューをしました。

皇居の外周はちょうど５Ｋｍで、昨夜は２周１０ｋｍを走りました。そう寒くもなく、高層ビルなどの夜景を見ながら、快適なランニングを楽しみました。

会社帰りにすぐ立ち寄れるので、人気のランニングスポットとは聞いていましたが、ランナーの多さには驚きです。まるでマラソン大会でもやっているのかと思うくらい。

着替えやシャワーは近くのランナーズステーション（ランステ）を利用しましが、ここも大混雑です。

私の知らないところでランナーたちは日々走り続けているのです。

これから私も平日のランニングを習慣にしようと思います。

]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/11/post-94.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/11/post-94.html その他 皇居ランニング　ランステ　富士山 Thu, 20 Nov 2008 07:49:51 +0900 道場のある物流会社 当社が運営する物流お役立ちサイト「物流コスト削減ドットコム」の特集コーナー「今、注目の物流会社」の取材をかねて関東のある物流会社に訪問しました。

物流業界に詳しい方から、この会社は今注目ですよとすすめられたのです。


この会社は人のつながりを非常に大切にする会社で、社員はもとより社員の家族、そして地域の人々にも感謝の気持ちをもって接しています。

最近始められたのが、「道場」。道場といっても武道ではなく、「○○（会社名）道場」と名付けられた勉強会です。

いままで幹部社員が外部の研修にはよく参加していたのですが、一般社員にも勉強する機会を設ける必要があるとの思いで始められました。

それは決して強制ではなく、自主参加にしたことが成功している秘訣とのこと。

内容は、トップの講話、業界知識の勉強、グループディスカッションなどで、日ごろ交流のない他拠点の社員との交流の場にもなっているようです。

これだけ教育熱心な物流会社はあまりありません。「自ら勉強する機会をどれだけ作れるか」、それが人が育つ一番よい方法だと教えられました。


こちらの会社は１２月の「今、注目の物流会社」でご紹介する予定です。

○物流コスト削減ドットコム
]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/11/post-93.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/11/post-93.html 仕事あれこれ 物流 Wed, 19 Nov 2008 17:33:18 +0900 東京マラソン抽選結果 来年の３月に開催予定の第３回東京マラソン。

毎年多くのランナーが出場する日本最大級のマラソンレースに、私も参加しようと申し込みをしていました。

そして先週末にメールで抽選結果が送られてきました。


残念ながら、落選でした。


定員30,000人に対し、226,378人申し込みがあったそうで、約７倍の狭き門でした。

過去の申込者数（フルマラソンの部）を見ると毎年約２倍に伸びており、人気の高さを実感します。

　2007年 77,521人
　2008年 130,062人
　2009年 226,378人（今回）


しばらくはトレーニングをし、ハーフマラソンを最後まで力強く走りきれる体力と精神力を身につけようと思います。

]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/11/post-92.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/11/post-92.html その他 東京マラソン Tue, 11 Nov 2008 08:30:54 +0900 「白いネコは何をくれた?」 neko_omg.jpg


ゾウの次は白いネコです。


紹介した人からは、大変面白かったという声が多く、そしてテレビドラマにもなっていますね。

今回紹介する本も大変面白いので、お勧めです。

「白いネコは何をくれた？」佐藤義典著（フォレスト出版、１５００円＋税）



「夢をかなえるゾウ」と同じくストーリー形式のビジネス書です。「仕事も恋愛もうまくいかないサラリーマン」が 「白いネコ」との出会いをきっかけに、人生を変える方法を学び、成長していく物語です。 

ＴＶＣＭなど夢のある仕事ができると、中堅の広告代理店に入社した主人公は思うような仕事ができず、不完全燃焼の日々を過ごしている。

クライアントである化粧品会社からも、提案したポスターが去年と変わり映えしないと、価格の安い他社に契約をとられてしまう。

そんなとき１匹の白いネコに出会い、マーケティング戦略の基本を学び成功していくのです。

マーケティング戦略といっても営業活動だけでなく、会社の中の自分、そしてプライベートにおいても生かせる内容になっているのが特徴です。


今日と同じ明日ではいけないと思う人はぜひ読んでみよう。

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ランニング始めました・・・１３ｋｍ
]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/11/post-91.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/11/post-91.html マーケティングのヒント 白いネコ　お勧めの本　マーケティング戦略 Wed, 05 Nov 2008 09:37:44 +0900 初めてのハーフマラソン teganuma.JPG


昨日、初めてハーフマラソン大会に参加しました。
手賀沼エコマラソン（千葉県柏市）で、参加者は９３７８名と非常に大きなマラソン大会です。

ランニングは好きですが、月に２回ほど３～４Ｋｍ走る程度。過去に１０ｋｍ走ったのが最長（しかも先週）という無謀なチャレンジでした。

スタート：午前１０時スタート。５分たっても動きません。８分後にようやくスタート地点に到着。

１ｋｍ：まだまだだんご状態。

２ｋｍ：自分の走行進路を探すのが大変。

３ｋｍ：右へ左へ人をかき分けるように追い抜き、ペースを上げる。

４ｋｍ：沿道の応援に手を振る。

５ｋｍ：２７分経過、順調なペースだ。

６ｋｍ：自分のペースに近い人を見つけ、あとをつける。

７ｋｍ：もう７ｋｍか。１０ｋｍまではこのペースで行こう。

８ｋｍ：ブラスバンド演奏や大きな声援に勇気づけられる。

９ｋｍ：「誰かがんばれ！」という少年の応援に、私のことだと勝手に思う。

１０ｋｍ：５５分経過。ひょっとしたら２時間を切れるかも。

１１ｋｍ：まだ走ったことのない未知の領域に突入。

１２ｋｍ：ペースメーカーにしていたランナーが遅れだす。

１３ｋｍ：全身、虎の衣装をまとったランナーを新たなペースメーカーに。

１４ｋｍ：ふくらはぎの張りが強くなるが、まだペースは維持。

１５ｋｍ：追い抜けるランナーの数が減り、まわりがほぼ同じペースとなる。

１６ｋｍ：ふくらはぎ君が助けを求めるので、もう少し頑張れと励ます。

１７ｋｍ：「マラソンと思うな、人生と思え」と、ワケのわからないことを考える。

１８ｋｍ：明らかにペースダウン。しかし、まだ２時間切は狙える。

１９ｋｍ：なぜだ。みんな私を追い抜いていく。

２０ｋｍ：だめだ！歩いてはいけない。もうタイムは気にするな。

ゴール：２時間１分２２秒。もう足が動かない。


最後の３ｋｍは特に辛く、残念ながら２時間は切れませんでした。しかし、最後まで走り続けることができました。


帰り道１：おばあさんに追い抜かれる。

帰り道２：駅でエレベーターを使う。

帰り道３：古いシューズのせいか、裏底がはがれる。おまえも頑張ったな、と一緒に走ってくれたシューズに感謝。


大変辛い初ハーフマラソンでしたが、新しいシューズを買って本格的にトレーニングを始めようと思います。


次回のレース予定は、東京ベイ浦安シティマラソン（２００９年２月１日）のハーフです。このレースは３ｋｍや１０ｋｍの部もありますので、ぜひ一緒に参加しませんか。
]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/10/post-90.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/10/post-90.html その他 Mon, 27 Oct 2008 07:37:18 +0900 ＣＳベースの業務改革 先日物流コスト削減ドットコムでお馴染みのイー・ロジット社主催のセミナーに参加しました。

その中で、元オムロンフィールドエンジニアリング　常務取締役の諏訪様による業務改善事例「ＣＳベースの業務改革＆物流改革」が大変興味深かったです。

同社は自動改札機や銀行のＡＴＭなどの保守会社で、オムロン製品のサービスは約６６％。他にＤＥＬＬやＨＰなどのＰＣの保守サービスも行っているとのこと。

保守サービスというと自社または関連会社など特定メーカーの機器が対象で、他社との競合がないように思いますが、実は先に述べた外資のコンピューターメーカーの取り扱いやお客様の要求が厳しくなるなど、競争が激しいようです。

お客様から障害の連絡があると、保守要員の出動にあわせ、いかに保守部品を供給するか、また適正な在庫量を確保するかなどがポイントだそうです。

以前は過剰在庫を抱え、在庫数も把握していない状況でしたが、諏訪様の改善指導により大きな成果が出たという発表でした。

同時にＣＳ（顧客満足）向上にも取り組まれ、特に障害などの対応状況をＷｅｂで公開したことが非常に評価をいただいたといいます。

「今の対応状況を報告してくれ」といった電話が９５％も減ったのは驚きです。

最後に諏訪様は「お客様満足の定義」をこうおっしゃってました。

事前期待　＜　実績評価・・・聞きしにまさる　→　リピート化
事前期待　＞　実績評価・・・何だ、もう使うまい　→　顧客を失う
事前期待　≒　実績評価・・・印象が薄い　→　ライバルなければ継続

「お客様のニーズや問題点、そして協業企業のサービスレベルを常に把握し、『満たすべき事前期待』をＣＳの目標値として設定しなければならない」。

お客様とあらゆる情報を共有化することが、ＣＳ向上の第一歩なのかもしれません。
]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/10/post-89.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/10/post-89.html セミナー・イベント 仕事あれこれ Fri, 24 Oct 2008 13:47:55 +0900 展示ブースの呼び込みに圧倒、ITpro EXPO 2008 ITpro_EXPO_2008.JPG


最近のＩＴ業界の話題は何でしょうか？

クラウドコンピューティング、仮想化、グリーンＩＴ・・・
それより内部統制が大詰めという声も聞かれます。
（当社でホットな話題は流通BMSですが・・・）

こういったキーワードは各ＩＴ企業の都合の良いように解釈できるものです。しかし、利用者にとって本当に必要なのか、どのようなメリットなのか、ピンとこない方も多いのではないでしょうか。


昨日（10月15日）から17日（金）まで東京ビッグサイトで開催されている、ITpro EXPO 2008 Autumn（日経BP社主催）に行ってきました。

やはりマイクロソフトはWindows Server 2008を中心に仮想化戦略を打ち出し、サーバー機器メーカーやデーターセンターはグリーンＩＴをＰＲ。

グループウェアのサイボウズでは、「ITpro EXPO イチ受けたい授業」というテレビ番組風のユニークなブースで、講演者を先生に見立て多くの"生徒"を集めていました。

当社はインフォテリアのブース内に出展しています。インフォテリアのデータ連携ミドルウェア「ASTERIA WARP」と当社のブラウザ操作自動化ソフト「Autoブラウザ名人」の連携ソリューションを紹介しています。

企業間、企業内のシステム間をシームレスに連携したい方、ぜひお立ち寄りください。ニンテンドーのWiiが当たるかも。


それにしても各ブースの呼び込みには圧倒されますね。多くのコンパニオンが通路をふさぎ「アンケートの協力を！」と、魅力的なコスチュームで誘惑されます。

多額の投資をして出展した企業にとっては、１人でも多くの名刺情報を獲得したいのでしょうが、果たしてこうやって（強制的に）集めたアンケートはその後の商売に役立つのでしょうか？

私は、ブースに入りやすい雰囲気があり、社員が丁寧に説明をしてくれるところに興味を持ちます。


人それぞれ関心ある分野は違うと思いますが、これから行かれる方は目的を明確にすることをお勧めします。

]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/10/itpro-expo-2008.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/10/itpro-expo-2008.html セミナー・イベント Thu, 16 Oct 2008 11:35:34 +0900 流通BMSセミナー、各地で開催 BMS_s.jpg


今、流通業界で話題の流通BMSに関連するセミナーが、各地で開催されています。当社主催のセミナーも含めご紹介しますので、ぜひこの機会に最新情報やソフトウェアのご検討いただけたらと思います。

■「流通ビジネスメッセージ標準（流通ＢＭＳ）普及説明会」（無料）

経済産業省が平成18年度から実施している流通システム標準化事業の概要ご紹介、及び「流通ビジネスメッセージ標準(流通ＢＭＳ)」の各業界における取組みや事例を中心にご紹介。

主催：流通システム開発センター

10月23日（木）大阪
10月24日（金）高松
11月12日（水）東京
11月27日（木）広島
11月28日（金）福岡

詳細情報、お申し込みはこちら


■「流通BMS導入講座」（無料）

スーパー業界を中心に検討されてきた流通BMSのVer.1.1の導入と利用について、詳細かつ具体的にご説明。

主催：流通システム開発センター

10月10日（火）東京（生鮮編）
10月11日（水）東京（システム編）

詳細情報、お申し込みはこちら



■「流通ＢＭＳの最新情報および『EOS名人.NET』発表セミナー」（無料）

主催：ユーザックシステム

「流通ビジネスメッセージ標準（流通BMS）の現状と、準備から本番まで」と「流通ＢＭＳに対応したＥＤＩパッケージ『EOS名人.NET』ご紹介」を行います。

10月20日（月）東京／対象：パートナー様
10月21日（火）大阪／対象：パートナー様、エンドユーザー様
10月22日（水）福岡／対象：パートナー様、エンドユーザー様
10月23日（木）広島／対象：パートナー様、エンドユーザー様
10月27日（月）名古屋／対象：パートナー様
10月28日（火）大阪／対象：エンドユーザー様

詳細情報、お申し込みはこちら

]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/10/bms-1.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/10/bms-1.html セミナー・イベント 流通業界 流通BMS　セミナー Thu, 09 Oct 2008 13:34:43 +0900 流通BMS対応パッケージ「EOS名人.NET」新発売－ヤクルト本社様が採用－
乳製品やジュースなど１日に４２００万本を国内で、１６００万本を海外で販売しているヤクルト本社様。

海外での売上も大きく、ブラジルではヤクルトレディーの活用が成功しているようです。全世界のヤクルトレディーは約８万人を数え、女性の活躍の場を提供しているという点でも評価されています。

国内では訪問販売に加え、スーパーやコンビニなどに直接販売もされておられます。そのため、オンライン受発注システム（ＥＤＩ）が重要な役割となります。

この度ヤクルト本社様ではＥＤＩシステムを再構築するにあたり、当社の「EOS名人.NET」の採用を決定されました。

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新しい流通業のＥＤＩ「流通ＢＭＳ」、さらに従来のＪＣＡ手順によるＥＤＩもEOS名人.NETに全面移行する計画で、データ変換で必要となるマッピング機能の使いやすさやなどを評価いただいたようです。


以下、９月３０日に発表したニュースリリースの一部をご紹介します。



「EOS名人.NET」は小売業と取引する卸やメーカー企業のためのオンライン受発注システム「EOS名人」の最新版で、実行環境にはマイクロソフトの.NET framework 3.5を採用し、インターネットによる通信規格であるJX手順を新たにサポート、そして利用者認証や操作ログ保存など内部統制にも対応するなど、従来製品に比べ大幅に機能強化しました。

特に、流通業界の新しいEDI「流通ビジネスメッセージ標準（流通BMS）バージョン1.1」で定められた6業務8メッセージ（発注、出荷、受領、返品、請求、支払案内）のデータレイアウトをあらかじめ設定したこと、データレイアウトの変更や追加の場合でもパラメタ設定でカンタンに行えるマッピング機能の提供が大きな特徴となります。

さらに、当社内に「EDIサポートセンター」を設置し、小売各社の流通BMSの取り組み状況や最新の仕様を入手し一元管理することで、少しでも早くより安く流通BMS関連製品やサービスを提供していく予定です。



■このニュースリリースは、下記サイトで取り上げられました。（一部紹介）







■EOS名人.NETご紹介ページ
]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/10/bmseosnet.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/10/bmseosnet.html 名人シリーズ 流通業界 Fri, 03 Oct 2008 12:37:07 +0900 レポート：「物流改善の秘訣、大公開！」セミナー 0919_a.jpg


先週の金曜日は東京で「物流改善の秘訣、大公開！」セミナーを開催し、定員５０名を超える参加者がありました。９月１０日の大阪での開催を合わせると、１００名以上もの方々に当セミナーにお越しいただことになります。

参加された皆さん、大変ありがとうございました。


なぜこれ程多く方が参加されたのか？

それは、今回のテーマ中小企業でも物流ＡＢＣに取り組もう"ということが、皆さんには関心の高いテーマであったからだと思われます。

基調講演には大阪は船井総合研究所の廣田様、東京はイー・ロジットの松本様をお迎えし、物流ＡＢＣの基礎から実践事例までをわかりやすく解説いただきました。

物流ＡＢＣの実践には、作業単位に時間などのデータを収集するのが大変で、なかなか取り組めないという企業も多いと聞きます。しかし、講演を聞いてやはり前向きに検討してみたいという声が多くあり、そろそろ自社でも検討を始める時期に来たということでしょう。


事例講演では、物流会社のウエダ（西宮氏）の遠藤様にご講演いただきました。こちらは経費の約８０％を占める変動人件費（主にはパート、アルバイト等の賃金）をいかに削減するかという取り組みを紹介されました。

ポイントは、その日の仕事量にあわせて必要な人員シフトを計画し、ムダやムリを省こうということです。忙しい日や暇な日を作らず、常に一定の生産性を確保することが、経費の削減そして従業員の満足につながると強調されていました。


実は私は先日、物流ＡＢＣを実践し成果を上げられた、神戸の食品メーカーを訪問しました。物流ＡＢＣを導入され、出荷時間を４時間短縮、誤出荷を９０％削減するなど、日々業務改善を継続されています。中小企業でも物流ＡＢＣに取り組み、成果を上げられたよい例ですので、事例としてまとめました。詳しくはこちらをご覧下さい。


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]]> http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/09/post-88.html http://www.usknet-blog.com/konoshima/2008/09/post-88.html セミナー・イベント 物流 物流ＡＢＣ 物流コスト削減 Wed, 24 Sep 2008 12:57:10 +0900