稲盛塾長の講話です。
「必要なときに必要なだけ購入する」という項目には、次のように書いてございます。
物品や原材料を購入する場合、大量に買えば単価が下がるからといって、安易に必要以上のものを買うべきではありません。
余 分に買うことは無駄遣いのもとになります。たとえ一時的に大量に安く購入できたとしても、これによって在庫を保管するための倉庫が必要となったり、在庫金 利が発生したりといった余分な経費がかかってきますし、さらには製品の仕様変更などの理由で、まったく使わなくなってしまう危険性もあります。
やはり、メーカーはメーカーに徹し、モノづくりそのもので利益をあげることに専念すべきです。必要なときに必要なだけ購入するという考え方が大切です。
「必要なときに必要なだけ購入する」という項目には、次のように書いてございます。
物品や原材料を購入する場合、大量に買えば単価が下がるからといって、安易に必要以上のものを買うべきではありません。
余 分に買うことは無駄遣いのもとになります。たとえ一時的に大量に安く購入できたとしても、これによって在庫を保管するための倉庫が必要となったり、在庫金 利が発生したりといった余分な経費がかかってきますし、さらには製品の仕様変更などの理由で、まったく使わなくなってしまう危険性もあります。
やはり、メーカーはメーカーに徹し、モノづくりそのもので利益をあげることに専念すべきです。必要なときに必要なだけ購入するという考え方が大切です。
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