稲盛塾長の講話です。
このことは一見、経済原理に反する ように見えます。たしかに近代資本主義では、大量にモノを作って大量に販売していく関係もあって、まとめて買えば良いものが安く買えることは常識になって います。そのために、量をまとめて安く買うことがものを買うコツだと言われていますが、その経済合理性に反するようなことを、私は今でも社内でやらせてい ます。つまり、必要なときに必要な量だけを購入する、たとえ若干高くても、必要な量しか買わないということを厳格に守らせています。
たしかに若 干高い買い物かもしれませんが、在庫を持って運営すれば、そのための倉庫が要りますし、在庫金利もかかります。また、決算毎に棚卸しをしなければなりませ んし、使わなくなったものがあれば廃棄処分をしなければなりません。つまり、安く買ったように見えるけれども、そういう目に見えないロスがいっぱい出てく るわけです。
京セラでは、これを「当座買い」と言っていますが、メリットはそれだけではありません。非合理的な話のように思うかもしれません が、必要なものを必要な分だけ買うものですから、その使い方には細心の注意が払われ、無駄遣いをしないということにつながっていくわけです。在庫がたくさ んあれば、ちょっとくらい失敗しても在庫から引っぱり出して作ることができますが、在庫がない、要る分だけしか買っていないとすれば、失敗が許されなくな りますし、ものの使い方も丁寧になっていくという心理的なメリットにもつながっていきます。
まとめて買えば安くなるんだから、まとめて買ったほ うが得ですという単純な経済法則だけではなくて、当座買いをすれば高く買ったように見えるけれども、在庫金利は発生しないし、倉庫を作る必要もありませ ん。また、在庫品が不良廃棄処分になることもなければ、材料が少ないために、かえって丁寧に使おうということにもなっていきます。つまり、若干高くついた としても、それを補ってあまりあるメリットがいろいろとあるわけです。
このことは一見、経済原理に反する ように見えます。たしかに近代資本主義では、大量にモノを作って大量に販売していく関係もあって、まとめて買えば良いものが安く買えることは常識になって います。そのために、量をまとめて安く買うことがものを買うコツだと言われていますが、その経済合理性に反するようなことを、私は今でも社内でやらせてい ます。つまり、必要なときに必要な量だけを購入する、たとえ若干高くても、必要な量しか買わないということを厳格に守らせています。
たしかに若 干高い買い物かもしれませんが、在庫を持って運営すれば、そのための倉庫が要りますし、在庫金利もかかります。また、決算毎に棚卸しをしなければなりませ んし、使わなくなったものがあれば廃棄処分をしなければなりません。つまり、安く買ったように見えるけれども、そういう目に見えないロスがいっぱい出てく るわけです。
京セラでは、これを「当座買い」と言っていますが、メリットはそれだけではありません。非合理的な話のように思うかもしれません が、必要なものを必要な分だけ買うものですから、その使い方には細心の注意が払われ、無駄遣いをしないということにつながっていくわけです。在庫がたくさ んあれば、ちょっとくらい失敗しても在庫から引っぱり出して作ることができますが、在庫がない、要る分だけしか買っていないとすれば、失敗が許されなくな りますし、ものの使い方も丁寧になっていくという心理的なメリットにもつながっていきます。
まとめて買えば安くなるんだから、まとめて買ったほ うが得ですという単純な経済法則だけではなくて、当座買いをすれば高く買ったように見えるけれども、在庫金利は発生しないし、倉庫を作る必要もありませ ん。また、在庫品が不良廃棄処分になることもなければ、材料が少ないために、かえって丁寧に使おうということにもなっていきます。つまり、若干高くついた としても、それを補ってあまりあるメリットがいろいろとあるわけです。
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