新日本電気サービスの社長・都築博志【つづきひろし】氏は、フリーター生活から一念発起【いちねんほっき】してゼロからはじめた事業を、わずか３年で従業員数５００名の優良企業へと成長させた気鋭【きえい】の若手起業家です。
人材確保に苦しむベンチャー企業において、氏が力を注いだのは、いかに優秀な社員を育成するかということでした。氏が、将来伸びる人間かどうか見極める上で、何より重視してきたのは｢素直さ｣だといいます。
例えば、｢いい本だから読んでみたら｣と薦【すす】めた時、その日のうちに行動する人か、｢なるほど役に立ちそうですね｣と返事はしても、行動に移さない人なのか。
｢中小企業ではスピードが大事。私は、どんなことでも、『よし、ではすぐにやってみよう』と動ける人間が会社を伸ばし、自分自身も大きく伸びると考えています｣と氏は言います。
｢素直さ｣が大切なのは、若い世代だけとは限りません。どの世代であっても他人から学ぶ謙虚さがある限り、人は成長し続けることができるといえます。
人材確保に苦しむベンチャー企業において、氏が力を注いだのは、いかに優秀な社員を育成するかということでした。氏が、将来伸びる人間かどうか見極める上で、何より重視してきたのは｢素直さ｣だといいます。
例えば、｢いい本だから読んでみたら｣と薦【すす】めた時、その日のうちに行動する人か、｢なるほど役に立ちそうですね｣と返事はしても、行動に移さない人なのか。
｢中小企業ではスピードが大事。私は、どんなことでも、『よし、ではすぐにやってみよう』と動ける人間が会社を伸ばし、自分自身も大きく伸びると考えています｣と氏は言います。
｢素直さ｣が大切なのは、若い世代だけとは限りません。どの世代であっても他人から学ぶ謙虚さがある限り、人は成長し続けることができるといえます。
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