農業関係の飼料製造にかかわっているＢ社の朝礼は、朝一番の全社員の顔合わせとしては、あまりにも沈みきったものでした。
進行の新入社員は、不慣れな様子でマゴマゴとした感じです。朝の挨拶で前に出た男子社員は、声は大きいもののヤル気がない素振りです。
経営理念の唱和になっても、積極的に声を出そうとする社員はいないのです。
このような朝礼を前に、社長は声を張り上げ自ら行動を示すのですが、何も変わりません。社長の口から思わず、｢いったい、いつから我が社の朝礼はこんな状態になったのか、昔はイキイキとした朝礼をしていたのに・・・｣と愚痴が出ました。
人には慣れというものがあります。同じことを繰り返していると、いつの間にかできているつもりになって、基本が崩れていくものです。
基本動作をきちんと見直すだけでなく、一つひとつの事柄に心を込めて深めていくことが大切なのです。｢慣れ｣をこそ怖れたいものです。
前田の今日の心がけ◆自社の朝礼を見直してみます
私の管轄の大阪の部門は、活力朝礼実践中です！
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経営理念の唱和になっても、積極的に声を出そうとする社員はいないのです。
このような朝礼を前に、社長は声を張り上げ自ら行動を示すのですが、何も変わりません。社長の口から思わず、｢いったい、いつから我が社の朝礼はこんな状態になったのか、昔はイキイキとした朝礼をしていたのに・・・｣と愚痴が出ました。
人には慣れというものがあります。同じことを繰り返していると、いつの間にかできているつもりになって、基本が崩れていくものです。
基本動作をきちんと見直すだけでなく、一つひとつの事柄に心を込めて深めていくことが大切なのです。｢慣れ｣をこそ怖れたいものです。
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