仕事をする上で、上司と部下が対立したり反発し合っていては、成果を上げることはできません。両者のベクトルを合わせることが肝要【かんよう】です。
では、どうすればベクトルを合わせることが出来るでしょうか。<こういう会社にしたい><社員にこうなってほしい>という希望があるなら、まず上に立つ人が、その希望通りに動いてみせることです。
「ありがとう」が言える素直な社員に育ってほしければ、日頃から部下に対して「ありがとう」と声をかけることです。部下に「ありがとうと言いなさい」と命じるだけでは、その場は「ハイ」と言っても、長続きはしないでしょう。
ある研修を受けて、トイレ掃除を始めた社長がいました。<そのうち社員も手伝うだろう>と思いながら続けていましたが、誰も手伝おうとしません。
2年が経ち、やらせようという気持ちがなくなった頃、社員の一人が手伝い始めました。今では皆が競って清掃するようになったといいます。
真理は常に新しくも古いものです。「率先垂範【そっせんすいはん】」はいつの時代も生きています。
今日の心がけ◆自分から行動を起こします
凡事徹底
では、どうすればベクトルを合わせることが出来るでしょうか。<こういう会社にしたい><社員にこうなってほしい>という希望があるなら、まず上に立つ人が、その希望通りに動いてみせることです。
「ありがとう」が言える素直な社員に育ってほしければ、日頃から部下に対して「ありがとう」と声をかけることです。部下に「ありがとうと言いなさい」と命じるだけでは、その場は「ハイ」と言っても、長続きはしないでしょう。
ある研修を受けて、トイレ掃除を始めた社長がいました。<そのうち社員も手伝うだろう>と思いながら続けていましたが、誰も手伝おうとしません。
2年が経ち、やらせようという気持ちがなくなった頃、社員の一人が手伝い始めました。今では皆が競って清掃するようになったといいます。
真理は常に新しくも古いものです。「率先垂範【そっせんすいはん】」はいつの時代も生きています。
今日の心がけ◆自分から行動を起こします
凡事徹底

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