Kさんは、プレゼンテーションのリハーサルをしていました。すると同席していた部長より｢言葉のイントネーションが違う。それから、もっとハキハキとした口調で説明するように｣と注意を受けました。
そこで気をつけて発声していると、さらに｢この部分は数値化して説明すべきだ｣｢資料は見やすく簡潔に｣と、徐々に注意が増えていきました。
次第に、Kさんは＜こんなに指摘を受けるのでは、この仕事は自分には不向きなのではないか>と思うようになりました。
思いあぐねて先輩に相談すると、「イントネーションにしても口調にしても、一つずつ改善しているじゃないか。できない者に注意はしないよ」と言われました。そして｢注意と思わずに激励と思ったらどうかな｣と助言されたのです。
Kさんは＜自分を信頼して激励してくれているのだ>と思い直してみると、部長に対して、深い感謝の念が湧いてきたのです。
前向きな気持ちになったKさんのプレゼンテーションは、大成功を収めました。
今日の心がけ◆注意を激励と受けとめましょう
そこで気をつけて発声していると、さらに｢この部分は数値化して説明すべきだ｣｢資料は見やすく簡潔に｣と、徐々に注意が増えていきました。
次第に、Kさんは＜こんなに指摘を受けるのでは、この仕事は自分には不向きなのではないか>と思うようになりました。
思いあぐねて先輩に相談すると、「イントネーションにしても口調にしても、一つずつ改善しているじゃないか。できない者に注意はしないよ」と言われました。そして｢注意と思わずに激励と思ったらどうかな｣と助言されたのです。
Kさんは＜自分を信頼して激励してくれているのだ>と思い直してみると、部長に対して、深い感謝の念が湧いてきたのです。
前向きな気持ちになったKさんのプレゼンテーションは、大成功を収めました。
今日の心がけ◆注意を激励と受けとめましょう
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